キャリア・マムスタッフがご訪問し、調査、コンサルティングの目的、範囲、スケジュール、ご予算についてお打合わせさせていただきます。

役員はじめ社内各部門の代表者により、推進体制を組織化し、テレワーク導入の目的や基本方針を固めます。

業務内容を洗い出し、現状把握の上、テレワークの対象となる部門の選定をします。また、社内組織の運営、情報管理方法、就業規則の改善についてサポートをします。

オフィス環境をインターネット上で実現するため、Web会議システムやクラウドなどのインフラをご提案します。
また、テレワークにおける個人の業務スケジュールやタイムマネジメントの方法をご紹介します。

テレワークを試験的に導入し、効果検証・問題点の洗い出しを行います。
本格導入後も定期的に検証を行い、改善を行います。必要に応じてフォローアップもいたします。